Liderar lo Complejo · Programa Ejecutivo

Por qué ahora

Conducir hoy —un equipo, un proyecto, una cartera de clientes— se volvió más difícil que nunca.

Reuniones y vínculos que desgastan y no resuelven
Conversaciones difíciles que se evitan hasta que estallan
Conflictos silenciosos de los que nadie habla
Personas que no se hacen cargo —en tu equipo o del otro lado del mostrador
La sensación de apagar incendios en lugar de conducir

La capacidad técnica está intacta. Donde se hace agua es en leer la situación y conversar para intervenir en ella.

Somos Complemento en vivo · "La gente no deja el trabajo: deja a sus jefes."

Qué conquistás

No venís a sumar teoría. Venís a cambiar cómo actuás.

Pararte distinto

De reaccionar ante los problemas a intervenir en ellos.

Sostener lo que hoy evitás

Feedback, conflictos y acuerdos, sin que se acumulen hasta estallar.

Alinear y comprometer

Que tu equipo se haga cargo, sin que estés vos en cada detalle.

Decidir con criterio

En la incertidumbre, y no a fuerza de intuición o desgaste.

De gestionar lo que pasa a intervenir en cómo pasa.

La experiencia

Tres módulos, del liderazgo personal a la intervención en el sistema.

Cada uno integra distinciones de coaching con herramientas de gestión —no es contenido puramente técnico ni puramente "blando".

Módulo 1

Liderazgo y rol: el observador que conduce

Hacia adentro y hacia el otro.

Distinguir el rol: gestionar, pensar, decidir y conversar desde el rol. Interpretaciones vs. realidad.
El observador y los modelos mentales que abren o cierran posibilidades.
Liderazgo situacional y delegación eficaz.
Estilos de personalidad (DISC) para elegir la mejor estrategia de interacción.
Motivación y automotivación.

Módulo 2

Conversaciones y equipos: construir con otros

Donde se gana o se pierde.

Coordinación de acciones: pedidos, ofertas y promesas.
Comunicación asertiva, apreciatividad y feedback efectivo.
Conversaciones difíciles, negociación y acuerdos.
Pilares del alto desempeño: confianza, compromiso y accountability.
Protagonismo vs. victimismo. Madurez del equipo: dependencia, independencia, interdependencia.

Módulo 3

Intervención en el sistema: decidir y transformar

De gestionar lo que pasa a intervenir en cómo pasa.

La organización como sistema vivo y complejo: mirada sistémica e interdependencias.
Gestión del cambio: incluir resistencias, conservación de los sistemas, diseñar estrategias.
Liderar el conflicto en lugar de evitarlo: mediación.
Decisiones en incertidumbre y presión; sesgos cognitivos.
Gestión emocional aplicada al liderazgo. Cultura del esfuerzo vs. cultura inteligente.
Proyecto final aplicado: diagnóstico, diseño e intervención real en tu propio contexto.

Cómo trabajamos

Es una experiencia de aprendizaje transformativo, no una capacitación. Entrenamiento experiencial desde el primer encuentro, sobre los casos reales que cada persona trae de su propio rol. Simulaciones, role play, proyecto final aplicado a tu contexto, acompañamiento y feedback continuo. Y un grupo reducido que garantiza profundidad y un espacio de confianza para poner sobre la mesa lo que de verdad te pasa.

Para quién es

Para personas que conducen y necesitan ampliar su capacidad de acción.

Participantes en una experiencia Somos Complemento

Mandos medios y gerentes de empresas y organizaciones.
Dueños, socios y empresarios.
Profesionales independientes que lideran equipos, proyectos o clientes.
Profesionales de RR.HH., Administración, Finanzas y áreas afines.

Requisitos

Experiencia previa conduciendo equipos o proyectos. Entrevista de admisión.

El cupo es acotado y la admisión sostiene el nivel del grupo. Esto no es para cualquiera.

No es una formación para convertirse en coach, ni una certificación, ni una capacitación corporativa tradicional.

Formato y cronograma

Sostenido en el tiempo, no un shot motivacional.

meses · jul–dic 2026

3,5 h

semanal · 19 a 22:30

workshops (sábado)

~85 h

carga horaria

15–20

por grupo

CÓRDOBA

Miércoles · 19:00 a 22:30

Inicio 15/7 · cierre 2/12 · Sede Somos Complemento, Caseros 936.

SAN FRANCISCO

Jueves · 19:00 a 22:30

Inicio 16/7 · cierre primera semana de diciembre · Sede UBP, Alberdi 101.

Workshops de fin de semana: fechas a confirmar. La inversión se trabaja en la conversación de admisión.

Respaldo

Somos Complemento — escuela y espacio de desarrollo humano y organizacional, con más de 9 años formando profesionales e interviniendo organizaciones. Nuestras formaciones de coaching cuentan con el aval de AACOP.

Eduardo Rodríguez

Director fundador

Master Coach Ontológico Profesional (AACOP). Coach organizacional y ejecutivo. Capacitador comercial y formador.

Juan Pablo Moyano

Director fundador

Master Coach Ontológico Profesional (AACOP). Coach organizacional y ejecutivo. Formador.

Maximiliano Buffon

Córdoba

Senior Executive Coach. Arquitectura organizacional y gestión estratégica de RR.HH. Fundador de Plan C.

Marilina Beltramo

San Francisco

Coach Ontológico Organizacional y Sistémico. Project Manager (PMP). Ingeniera Civil.

Pablo Ballari